首頁 > 集團動態(tài) > 華信公司10月份績效考核工作會議明確新要求 >
11月2日，華信公司召開10月份績效考核工作會議，公司黨委書記、董事長張由鳳、監(jiān)事會主席吉圣榮、投資開發(fā)部部長于力、華盛公司總經(jīng)理王建慧、信康公司總經(jīng)理張杰等5人組成的考核組成員參加。
會上，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人依次結(jié)合月度工作計劃對10月份工作完成情況進(jìn)行了匯報，考核組成員根據(jù)考核辦法對各部門、各子公司整理的考核資料進(jìn)行了翻閱、查看，并對完成情況進(jìn)行了逐一評價、評分。
考核完畢后，考核組成員就考核中發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行了匯總、交流，就下一步如何更好的落實月度績效考核工作，考核組成員提出三點要求：一是扎實開展巡察整改工作，確保規(guī)定時間內(nèi)取得階段性成效。各部門、子公司要以前期市委第三巡察組到公司開展的巡察工作為契機，認(rèn)真按照下發(fā)的整改清單內(nèi)容和時限抓好落實整改，真正做到整改一個、銷號一個。二是激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，確保年度工作目標(biāo)全面完成。按照“大干一百天·奮力超目標(biāo)”動員會要求，各部門、子公司要對未完成的目標(biāo)任務(wù)及時梳理，明確時間節(jié)點，壓實工作責(zé)任，真正激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，戮力同心全力沖刺。三是不折不扣做好上級交辦工作，確保各項考核指標(biāo)圓滿收官。各部門、子公司要對照市區(qū)下發(fā)的各類文件，持之以恒做好“國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核和個性化考核指標(biāo)”等相關(guān)工作，真正做到高質(zhì)量全面完成，為公司在“十四五”期間開好局、起好步筑牢根基。
